大理州宾川县坚持问题导向、目标导向，广泛听取宗教界意见，以鸡足山为试点，开展佛教寺院统一财务核算、统一资产管理、统一场所负责人管理的“三统一”管理试点工作（以下简称“三统一”管理），取得较好成效。

一是“导”之有方，思想认识“法治化”。践行一线工作法，成立试点工作领导小组及办公室，强化组织协调和推进落实，编印《宗教工作法规选编》，宣传阐释国家宗教政策法规，促进佛教界形成全面加强自身建设，有利于促进佛教健康传承的思想共识。

二是“导”之有力，财务管理“精准化”。统一会计服务，由鸡足山佛教协会面向社会公开招聘具有资质的会计师事务所，统一为各寺院提供财务会计服务，抓实账户管理。规范财务报表，会计师事务所向相关部门报送和公开财务报表，接受各方监督。因寺分类施策，抓实账户管理，增强资金管理使用的规范度和透明度；及时跟踪资金来源情况，确保资金来源合法合规；突出规范财务收支管理使用，确保收支平衡。同时，严格大额捐赠审批制度，健全大额资金支出管理制度，规范功德箱设置和资金管理。

三是“导”之有效，资产管理“科学化”。明晰寺产寺权界限，全面开展资产自查，全面复核登记，建立资产台账，有效杜绝“宗教搭台、经济唱戏”，保持各佛教寺院非营利性的本真面貌和清静庄严。

四是“导”之有为，场所负责人管理规范化。坚持我国宗教中国化方向，深入开展“五进”宗教活动场所，积极引导和支持佛教界加强自我管理；健全民主管理组织和集体议事决策机制，有效杜绝场所负责人一言堂；健全场所负责人任职备案制，按“四条标准”民主选拔场所负责人；落实场所负责人外出报备制。

通过“三统一”试点管理，财务管理实现“六有目标”，资产管理实现“四个规范”和场所负责人管理实现“五个健全”，教风建设持续向好，寺院管理更加规范化、制度化、民主化。