楚雄州永仁县积极探索创新各民族交往交流交融途径，加快构建互嵌式社会结构和社区环境，建立“幸福里产业工人社区”，通过劳务承包、劳务派遣等形式，按需上门提供“订单式”服务，让企业找工变成了“上门送工”，有效破解企业用工难、引人留人难和就业增收难，探索走出一条助企纾困促发展的新路子。来自周边不同乡（镇）、不同民族的群众，在这里共居、共学、共事、共乐，逐步实现各民族在空间、文化、经济、社会、心理等方面的全方位嵌入，促进各民族在情感上的团结统一、守望相助、手足情深，形成各族群众留得住、能融入、得发展的“互嵌式”民族团结进步幸福家园。

坚持党建引领，构建“共居”“共学”互嵌式发展居住环境。坚持党建引领，播撒“幸福里”的希望种子。由县国投公司租赁盘活闲置校舍、办公楼等低效国有集体资产组建劳务公司，打造莲池乡查利么“幸福里”社区，推动小区嵌入式居住，积极创造条件构建各民族共居的社区环境。成立“幸福里”社区党支部，组织13名流动党员参与社区内部管理，分担社区管理运行压力，提升党员管理能力，密切党群关系。成立民族工作领导小组，由社区书记担任统战联络员，把民族工作纳入社区体系建设，推动铸牢中华民族共同体意识融入社区公约，融入社区环境建设，常态化开展民族团结进步宣传教育活动，讲好各族群众守望相助、同舟共济的民族团结动人故事。强化基础设施建设，实施社区食堂、洗浴、健身场地、便民服务窗口等“石榴籽家园建设”项目4个，配套完善相关公共服务设施，确保各族群众能在舒适的环境里过上安逸的生活。社区免费提供食宿服务，营造“拎包入住、送餐到岗、餐后上工”务工环境。让入住“幸福里”的工人实现体面的工作和生活。在社区内打造民族团结宣传栏，嵌入各民族符号、元素和小故事，营造民族融合良好氛围。开展选树民族团结模范典型，评选社区民族团结示范个人、示范家庭、示范宿舍等，努力营造“嵌入式”和谐向上氛围。把铸牢中华民族共同体意识作为统一思想、凝聚共识的强大精神动力，打造社区“民族团结之家”“同心书屋”等学习场所，在社区开展送戏下乡惠民演出、民族舞蹈、中华文化宣讲、民族团结故事大家讲，积极营造社区各族群众互嵌式生产生活环境和氛围，让各族群众不断增进政治认同、思想认同、情感认同。

坚持经济同建，构筑“共事”“共乐”互嵌式发展工作格局。坚持“在互嵌中共赢，在共赢中发展”的理念，把团结与发展紧密结合起来。“幸福里”社区提供“订单式”服务，变企业找工为社区送工，以产业配套协作思维当好“服务员”，降低企业用工成本，推动县国投公司由融资服务平台向产业服务平台转型，增强国企“造血”机能。政府助力，企业发力，在“双向奔赴”中实现双赢。加强供需匹配，立足阳光生态花果园用工紧缺的问题，“幸福里”社区顺应现代农业生产方式的趋势性变化，突出就业易得、公平、稳定，当好管家，实现第三方贴心服务、企业家安心生产、打工人专心务工，让打工人过上农业“上班族”生活。就近辐射哲林芒果4万亩果园、光筑农业1900亩数字蓝莓现代农业产业园、4500亩沃柑观光采摘园等现代农业生产基地，建立企业用工信息台账和务工人员信息库，构建“用工企业＋劳务平台＋务工人员”利益共同体，推动政府兴产业、市场增就业、民工创家业的互促协同，促进群众就近就业。目前通过“幸福里”社区实现就业的人员，工资实行一周一结，包吃包住外人均收入每天保证130元以上，月工资达到4500元。促进扩面升级，把工业流水线的生产理念植入林果业的压花、疏果、套袋、采摘等生产环节，推动莲池乡查利么“幸福里”社区模式向周边地区复制推广，形成“单个果园—企业基地—多个区域”的交替叠加循环用工链条，推动务工就业由一个果园的用工小循环向跨区域的劳务大循环提升，做大特色农业就业“蓄水池”，仅哲林芒果全部达产后仅压花环节就需人工6万个。现在来“幸福里社区”的各族群众不分你我，共同外出、共同工作、共同致富，让各族群众互嵌共利，实现“齐增收”。

坚持自我管理，形成“共建”“共治”互嵌式发展治理体系。积极构建民族团结、社会和谐的良好环境，成立幸福里社区党支部领导下的自我管理委员会，制定小区“居规民约”，提高小区自我管理能力和水平。常态开展排查隐患、化解矛盾，形成“小事不出宿舍，大事不出社区”的治理格局。充分利用每周三的“新农民大讲堂”，组织就业创业和生产技术培训，党的民族政策和法律法规、家庭美德、孝老爱亲、移风易俗教育，发挥“幸福里”社区孵化器作用，培养有文化、懂技术、善经营、会管理的乡村振兴“接力手”，将务工“游击队”变为“正规军”。通过“共建”“共治”互嵌发展治理体系的建立，在小区形成同舟共济、休戚与共的良好风尚；共同商议小区治理重大事项，让各族群众在共建共治共享中增强对小区的归属感和认同感，让各族群众互嵌共治，共筑“幸福家”，切实增强小区各族群众的国家意识、公民意识、法治意识和中华民族共同体意识。