在金平河与藤条河交汇处的青山绿水间，一个崭新的社区——伉偭社区，这里居住着苗、瑶、傣等8个民族的446户2120名群众，是典型的抵边易地搬迁安置社区。近年来，云南省红河哈尼族彝族自治州金平苗族瑶族傣族自治县金水河镇伉偭社区以党建为引领，通过构建“党建+网格+服务”三位一体治理体系，走出了一条互嵌式社区发展的新路子，成为边疆民族地区互嵌式发展的示范窗口。

走进伉偭社区党群服务中心，“书记工作室”的牌子格外醒目。这里不仅是民意收集、矛盾调处的场所，更是党群干群的“连心桥”。伉偭社区党总支书记陈萍介绍道：“我们依托党群服务中心，高标准打造了‘书记工作室’，通过推行‘三个一’工作机制，即每天1名班子成员坐班接访，每周至少开展1次网格走访，每月组织1场民情恳谈会，形成了‘接访—走访—反馈’的闭环。”

针对社区多民族聚居的特点，工作室还设置了“双语服务岗”，配备专职翻译人员，累计接待群众600余人次。陈萍说：“我们建立了动态民情台账，把群众反映的急难愁盼问题详细划分为‘即办、协办、跟踪’三个大类，进行分级管理。即办问题由党总支书记牵头当日解决，协办问题由网格员协同责任部门3日内办理，跟踪问题纳入长期规划。”

在伉偭社区，45个网格构成了基层治理的“毛细血管”。社区创新构建了“网格议事—片区联议—社区共议”三级协商机制，以网格为单位开展“微议事”，聚焦邻里矛盾、卫生整治等日常事务。“3个连栋片区每月召开‘大议事’，聚焦务工车间分红、公共设施维护等议题；村党总支每季度召开‘总议事’，统筹协调跨片区重大问题。”陈萍表示。

为了激发群众参与治理的热情，社区还推行了“积分议事”制度。村民参与议事即可累积积分，兑换米面粮油等生活物资。这一制度在关爱留守群体、招商引资建成“家门口的务工车间”等事项中发挥了重要作用。陈萍感慨地说：“通过议事会，我们协商确定了‘务工车间收益分配方案’，明确80%直补群众、10%保障运营、10%壮大集体经济，推动了‘利润共享、风险共担’机制的建立。”

为了让搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”，社区以“家门口就业”为核心，构建了“政策扶持+技能培训+弹性岗位”就业体系。陈萍介绍：“我们引进了金泉服饰、宁爵服饰等3家企业入驻务工车间，采取‘集中生产+家庭工坊’模式，白天集中生产占岗位60%，晚间及周末开放家庭工位占40%，满足不同群体需求。”

在返乡青年黄小包创办的服装车间，“布料制作+成衣加工”模式将大部分手工环节分散到户。黄小包向记者介绍道：“来我这打工的居民每月能挣5000元左右，让他们在家门口实现就业，能够挣钱顾家‘两不误’。”社区还开发了计件计酬“妈妈岗”、轻体力“银发岗”等弹性岗位120个，依托“儿童之家”配套完善儿童看护服务，解决了57人的就业问题。

如今的伉偭社区，道路整洁、庭院雅致，民族团结文化广场上每晚都有各族群众载歌载舞。陈萍书记表示：“我们将继续以党建为引领，深化互嵌式社区发展，让各族群众像石榴籽一样紧紧抱在一起，共同创造美好生活。”（记者 时光远）