近年来，红河州红河县紧扣年轻干部成长“全周期”，立足民族地区治理需求与边疆发展实际，树立“选苗要准、育苗要实、护苗要严、用苗要活”的鲜明导向，系统构建“选、育、护、用”闭环培养机制，推动年轻干部在边疆实践熔炉中淬炼本领、砥砺担当，逐步成长为可堪大用、能担重任的骨干力量。

精准“选苗”，拓宽渠道精选民族地区“良种”。红河县统筹公务员招录、事业单位招聘和高层次人才引进等多重渠道广纳贤才，侧重吸纳熟悉民族语言、了解边疆情况、热爱基层工作的优秀人才，自2024年以来，累计录用公务员、事业人员及引进各类人才417人，持续为边疆民族地区干部队伍注入源头活水。采取“单位推荐＋个别谈话＋实绩分析＋民族工作适配度评估”相结合的方式，动态发现和掌握有潜力的优秀年轻干部，将其中106人纳入“青禾档案”，实行“一人一档、跟踪培养”。同步组建一线考察组，深入民族地区产业发展、边疆项目建设等关键岗位，近距离观察干部在应对急难险重任务时的民族工作能力与群众口碑，识别出一批素质好、懂民族政策、有担当的优秀年轻干部，确保选出的“苗子”适配边疆、根基扎实。

一线“育苗”，强化历练厚植边疆“根基”。红河县坚持将思想淬炼、民族工作能力培育与边疆实践锻炼有机结合，助力年轻干部夯实根基、增长才干。依托县委党校主阵地，开设民族政策解读、边疆治理实务等特色课程，自2024年以来，累计举办中青班、民族地区干部培训班等21期，培训覆盖800余人次；创新开展“双语”夜校培训，通过“集中授课＋群众实践＋结对帮教”模式提升干部民族语言沟通能力，并选派126名年轻干部赴上海高校进行专题研修，拓宽视野、提升专业能力。积极推行“挂职锻炼＋专项攻坚”双路径培养机制，分批选派干部赴上海市长宁区、省内先进地区及州级机关挂职学习，汲取民族地区治理先进经验。注重在边疆吃劲岗位和民族村寨一线培养干部，选派18名“90后”干部担任驻村第一书记，安排25名选调生到多民族聚居重点村担任书记助理，建立“导师帮带”制度，由熟悉边疆情况、经验丰富的领导干部“一对一”指导，助力年轻干部在民族工作实战中快速成长。

严管“护苗”，全程护航守牢边疆“底线”。红河县坚持严管与厚爱并重，结合边疆民族地区工作特点强化年轻干部日常监督管理，筑牢廉洁从政防线。常态化开展廉政警示教育，通过组织观看边疆地区典型案例警示片、参观廉政教育基地、剖析民族地区违纪案例等方式，用“身边事”教育“身边人”，增强年轻干部纪律意识和抵腐能力。构建全覆盖监督网络，既紧盯“八小时内”民族政策执行、边疆项目推进等履职表现，又关注“八小时外”社交圈、生活圈，畅通电话、网络、民族语言信访等监督渠道，定期与纪检监察、审计等部门信息互通。开展随机家访，了解干部家风家教及社交情况；对新提拔干部实行半年跟踪观察机制，重点关注工作中的苗头性、倾向性问题。同步建立“容错纠错＋心理疏导”双向机制，定期组织成长座谈缓解干部压力，实现约束有力度、关爱有温度。

科学“用苗”，量才适用树牢边疆“导向”。红河县立足边疆民族地区发展需求，树立重实干、重实绩的鲜明用人导向，打破隐性台阶，让有为者有位、能干者能上。自2024年以来，提拔多名35岁以下年轻干部担任科级职务，其中多数来自民族地区乡村振兴、边疆项目建设等一线岗位，树立从实践一线选人用人的明确导向。注重选拔具有两年以上乡（镇）工作经历、熟悉民族事务的干部进入乡（镇）领导班子，今年新提拔干部中具备相关经历的占比近50％。对表现突出的驻村第一书记、民族地区专项攻坚骨干，直接纳入科级后备干部库重点培养，形成“从边疆选拔、在一线成长”的良性循环。建立“用后评估”机制，结合群众评价与实绩表现开展跟踪评估，对潜力较大但暂未任用的干部，针对性安排至关键岗位锻炼，实现人岗相适、才尽其用。

红河县通过构建“选、育、护、用”全链条培养机制，有效破解边疆民族地区年轻干部成长瓶颈，在实干中历练、在担当中成长，逐步成为助推边疆民族地区高质量发展的生力军。